水文下游局召开财务管理专题会议

      围绕“结合项目验收及绩效考评工作如何进一步加强财务精细化管理”主题，5月18日下午，水文下游局召开财务管理专题会议。

      会议要求，进一步提高项目业务综合化管理能力。充分发挥预算领导小组及工作小组的职能和作用，协调各相关业务部门、财务部门对财政项目进行综合管理；财务人员要高度重视项目预算管理，要结合单位业务生产实际，在充分研究定额的基础上进行合理化测算，确保测算依据充分、过程合理、具有较强的执行性；要重视每次验收及绩效考评中专家组提出的合理化建议，对存在的问题和改进建议，做好整改落实工作。

      会议强调，要进一步强化项目财务精细化管理。严格按照各项预算管理要求执行，重点要加强劳务合同的财务审核，建立规范统一的劳务协议模板；要进一步规范用车管理，严格区分咨询、劳务、培训讲课费等费用的开支范围；要严格按照“三公”经费的专项管理要求，通过对细节的严格把控，进一步提高财务管理精细化水平。

      局领导、副调研员、副总工，在宁副科级以上干部，九江分局、大通水文站负责人参加会议。