下游局水文分局长的“管理经”（三）

[编者按]水文站是最基本、最基础、最基层的生产单位，其工作的好坏，对全局持续健康发展至关重要。新的一年已经开始，下游局水文分局的各项工作依次开展，分局长在新的一年中如何更好地履行职责，对于加强测站管理有何工作思路和举措，围绕这些问题，笔者采访了南京、九江分局三位负责人。

采访对象：南京分局副局长（兼大通水文站站长）许毅

问：请谈谈今年的重点工作？

许毅：一是全力以赴做好汛前准备工作。首先我们在思想上高度重视，牢固树立“防大汛、测高洪”的意识，坚决克服麻痹松懈思想，始终保持高度警惕。认真学习和贯彻落实2016年度测站任务书、防汛测报方案以及高洪测验方案等技术要求，使每个职工明确自己的岗位职责，确保高质量圆满完成防汛测报工作。积极做好测具仪器设备的检查、高洪测流断面的演习、水位台的改造、码头栈桥的维护、安全救生及消防演习等汛前准备工作。

二是全面提高职工技能素质。根据职工具体情况制定2016年度培训计划，主要包括思想道德教育、测验设备操作、技术规范学习等内容，此外，积极安排职工参加各类技能培训、劳动竞赛，进一步提升测站职工外业测验以及水文资料整编的水平。

三是加强测站文化建设，根据下游局单位文化建设年度计划，积极开展丰富多彩的文体活动，积极宣传吃苦耐劳、勇于奉献的优秀职工。以此为导向，增强全站职工的敬业精神，树立良好的测站形象。

四是结合下游局技术交流活动，继续做好ADCP的测沙比测工作，鼓励职工积极发表创新论文。

问：就巩固管理部门服务测站活动成果，有哪些具体举措？

许毅：进一步细化测站日常工作。针对测站人员年龄结构、业务水平、技能特长等进行合理分工、优势互补、统筹安排，做到人尽其才，各司其职。首先维护好我们的“家园”，打造舒适惬意的办公环境。划分卫生责任片区，力求做到卫生无死角；其次，继续加强各类台账的细化完善工作，水质室、泥沙室仓库以及车辆船舶等要有工作日记，便于跟踪管理和监督检查，将测站各项工作做细做实做深做透。