为下游局驻大通水文站工作组点赞

为进一步增强管理部门服务意识、提高服务测站水平，促进测站管理水平再上新台阶，水文下游局结合当前实际，开展了“管理部门服务测站”的活动。自4月9日驻点工作组进驻大通水文站以来，他们以良好的精神状态和饱满的工作热情，与该站干部职工一起抓生产、抓管理、抓安全。经过一个月的努力，各项工作已取得一定进展。

（一）不仅仅是改变

驻点工作组首先通过看、查、听、问的方式，在充分熟悉测站实际情况后，理清了工作思路。为提高测站管理水平,提升测站整体形象，驻点组带领大家大力开展环境卫生大整治。在劳动中，他们率先垂范，脏活累活抢着干，既是建议者又是参与者，经过共同努力，付出终于获得了回报。如今的测站旧貌换新颜，处处呈现出一派新气象：站房周围花红柳绿、院内道路宽敞干净、气象场地披上了郁郁葱葱的草坪、仪器库房测具摆放规范、办公楼内窗明几净、网络机房及自记台等布线有序、职工活动室器械齐全、各卫生死角被逐一清理、新建的宣传橱窗展现了测站职工一线风采……如此惬意的办公环境，让大家的心情倍感舒畅，工作起来自然就更加给力。

在整治和亮化环境的同时，驻点人员主动服从测站工作安排，挽起袖子，扛起测具，利用晴好天气有利时机，配合测站职工做好三等水准测量、施测大断面、ADCP流速比测等外业工作，有效推进了该站各项汛前准备工作的顺利开展。

利用工作间隙，驻点组还多次组织干部职工对各项制度进行宣贯解读。通过再学习再巩固，循序渐进将这些制度和纪律真正地入脑入心，进一步加强职工执行制度的主动性和自觉性，强化岗位责任意识。在宣贯的同时，驻点组还就测站当前运行情况，指出了管理中存在的一些疏漏、汛前准备工作中的不足之处、在安全生产方面存在薄弱环节，并提出了相应的整改意见。对于职工关注的疑点、难点问题及时给予了解疑答惑和正面疏导。

通过此次交流活动，大通站不仅在面貌上发生了改变，而且驻点组提出的各项举措、管理理念也让测站班子深受启发，受益匪浅。对于今后的工作，班子有了更清晰的认识，在巩固驻点组取得已有成效的基础上，进一步再推进、再深化，决心重点做好以下方面：首先要在思想上转变。在当前形势下，各种新知识、新情况、新事物层出不穷，测站一些既有思维和固定模式已经变得无所适从，只有破除旧观念，强化学习，不断提高认识，才能与时俱进，开拓新的更好的局面；其次，加强执行力。对测站实行“网格化”管理，细化岗位责任落实。将全年的各项工作安排按时间节点、轻重缓急进行分类细化，层层分解、逐项落实，具体到每一个责任人，充分调动职工积极性，同时强化岗位责任追究，加大绩效考核力度，确保各项工作圆满完成；再次，增进沟通交流。上下级之间、班子成员之间、职工之间以及干群之间，在工作中遇到的困难、经验和体会，常沟通、勤交流，营造上下一心，和谐向上的工作氛围，提高团队的凝聚力、战斗力。

（二）不仅仅是感动

驻点期间，“舍小家为大家”是工作组留给大家最深刻的印象。

尤其值得一提的是，一次，葛志康主任接到局里紧急通知去镇江出差，期间多次途经南京，却未来得及回家看望身体有恙的妻子，而是一心扑在工作上，两地奔波风尘仆仆。出差返程那天，他冒雨赶路，饥肠辘辘，晚上6点半才回到驻地，顾不得用餐，就立即召集班子，和施工方协商并确定测站改造方案和工程费用等相关事宜，为汛前工作赢得了宝贵的时间。这种“三过家门而不入”的奉献精神、雷厉风行的办事作风以及高效的执行力，为大通水文人所津津乐道；还有驻点组成员刘丰，妻子在家中待产，距离预产期已屈指可数，然而他却服从单位的安排，没有丝毫怨言。 “没关系，家里妥妥的，请领导放心，我可不能当逃兵啊”，刘丰幽默说道。越是到关键的时刻，就越能考验一个人的职业素养。在他们身上让人感受到了那份义无反顾的坚定、那份毅然决然的执着。

临行前，驻点组自掏腰包，给站上每人赠送了精致典雅的小盆栽。现在都成了大家办公桌上一道亮丽的风景，每逢工作累了，抬起头就能看到那一抹绿，耳畔总能响起“今年过节不送礼，送礼只送小盆景……”葛志康主任那风趣的话语，顷刻间就将所有的倦意、烦恼烟消云散，让人心里乐滋滋的。我们知道那份绿色寓意着美好、希望、健康，很感谢驻点组精心挑选的礼物，可谓用心良苦，也同样祝愿你们健康、快乐！

管理部门下基层，俯下身，沉下心，实实在在帮助测站解决了难事、急事、要事，真心实意为测站排忧解惑，切切实实达到了“加强工作交流、提高服务质量、强化测站管理、促进健康发展”的目的，大通水文站由此也收到了诸多实惠，起到了一定实效。驻点工作组没有走过场搞形式，有得只是踏实肯干、满腔热忱，大通水文人为你们所有的辛勤付出点赞！