浅议如何建立良好的单位文化

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良好的企业文化是建设和谐单位的精神动力 浅议如何建立良好的单位文化 良好的单位文化是建设和谐单位的精神动力。单位文化的重要任务是增强群体凝聚力。胡锦涛总书记提出建立和谐社会的施政理念，这是中国发展的主要目标之一，和谐社会，道理简单易懂，有了和谐的社会环境自然各种各样发展中的问题就会迎刃而解。但如何才能建立和谐社会，需要发挥从专家到社会每个集体和个体的智慧和创造力。 和谐社会建设需要社会的每个个体的和谐建设成果，具体到我们身边，就是建立和谐单位，水文局提出单位文化建设就是一剂良方。 单位文化建立的目的是什么呢？我个人理解就是建立共同的价值观，从各方面增强干部之面间、部门之间、职工之间、上下级之间的合作、信任和团结，产生亲近感、信任感、归属感和凝聚力，实现文化的认同，在达成共识的基础上，形成共同的目标。通过民主的、相互沟通等方式，正确处理好管理者与被管理者，单位与职工，以及职工之间的各种矛盾和冲突，建立新型的和谐的单位人际关系，实现事业单位的和谐发展。 要逐渐改变单位职工的思想观念。使每一个人能站在单位的根本利益和长远发展的角度看待工作和问题，营造顾全大局、珍视团结、维护稳定的和谐舆论氛围。必须发挥每个人的作用，营造互相尊重、互相理解的良好氛围，帮助职工正确对待改革中的利益关系调整，珍惜来之不易的安定局面，激发旺盛的工作热情，消除不必要的内耗，共同为单位和谐发展尽心尽力。“两个发展”在当前一段时间内仍是水文局和下游局的中心工作和主要任务，要把“两个发展”和单位文化建设联系起来，有良好的单位文化才能更好的实现“两个发展”，这是必要条件。 那么又怎样去达到这个目的呢？单位每个职工都有自己的个性和习惯，怎样做才能达成“共识”呢？ 我想首先是寻找共同点。也许我们每个人有很多的不同，很多的个性，但不能忽略的是，同时我们也有更多的共同点，这是非常重要的，求同存异这样就能找到了共同的出发点。 而后再去寻找共同的目标，这个很简单，每个人都是单位的一份子，单位的命运和成效关系到每个人的利益和荣誉，下游局这个“平台”是每个人实现自己人生价值的载体。大河有水小河满，大河没水小河干，就是这个浅显的道理。 有了共同的出发点和共同的目标，那么行动的方向就基本一致了，虽然不尽相同，但殊途同归。有了共同的出发点和共同的目标，并让每个人充分理解这一点，我想建立共同的价值观，很多单位发展中出现的的矛盾和问题也就有了解决的基础；建立了共同的价值观就有了建立良好的下游局的单位文化，建立和谐单位的基础。 （水质泥沙室副主任：于浩）