水文改革带来的新变化新气象

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水文改革带来的新变化新气象 水文改革带来的新变化新气象 ——记前进中的下游局大通水文站     长江委下游局大通水文站成立于1922年10月，当时位于安微铜陵大通镇和悦州下横港镇附近，其领导机关归属于杨子水道讨论委员会，在建站84年时间里，大通水文站四易其址，三次停测，最终在1972年将大通水文站站址选定在大通镇上游安微贵池梅埂镇附近的小山包上，就下游局范围来说其环境和条件是最差的。      该站现有10名职工，2条水文测船，下辖安庆水位站，承担着长江下游干流最后一个非感潮河段控制站的水位、流量、含沙量、颗分、降水、蒸发和水质取样分析工作，以及新仪器的开发运用。其人员之少、项目之多、工作量之大是不言而喻的。然而他们在站领导班子、党支部的坚强领导下，团结战斗、不畏艰难、顽强拼搏、锐意进取，克服了一个又一个困难，攻克了一个又一个难关，获得了一个又一个辉煌业绩。     一、以理顺关系、有效管理为工作切入点     2002年底实行全员竞争上岗的改革大潮中，大通水文站也毫不例外地接受了这次水文改革的洗礼。毕业于武汉水利电力大学港口航道及治河工程专业的沙红良，主动要求到大通站工作，并作为一名普通职工在这次竞争上岗中脱颖而出，通过竞岗担任了大通水文站主持工作的副站长。     起步是艰难的。他上任后团结班子一班人带领全体职工从制度管理入手，大刀阔斧地开始了他“新官上任三把火”的工作历程。先后系统地建立了站长、质检员、内外业等各个观测项目的岗位职责，制订了配套的水情测报、成果质量、安全生产、财务管理、船舶管理、器材管理、考勤和分配激励机制等管理制度，以管理促进各项工作，以管理提高工作效率，以管理提高成果质量，以管理提高经济效益，在制度面前人人平等。     二、以集体决策、相互协作为工作出发点 坚持领导班子集体研究、共同决策、分工负责、相互协作、彼此支持，这是他们一直坚持的工作方式。这种透明公开的工作方式和那里最艰苦那里就有班子成员带头干的工作作风，赢得了职工对班子的信任、支持和理解，把职工的积极性调动起来了，增强了班子、干部与职工的凝聚力、向心力，并形成了合力。     他们通过建立有效的分配激励机制，鼓励职工向多面手发展，解决人员不足的矛盾。如共产党员章磊毕业于南京河运学校轮机专业，是水文119轮轮机长，他好学上进、刻苦学习水文专业知识并到武汉测绘科技大学函授深造，干外业是好手，做内业也毫不含糊，常常是干完外业又主动去计算、校核、整理资料，连在地方上聘来的专职司机小杨师傅也参加了测流、取沙、搬沙样、洗瓶子、仪器调试等工作。逐步形成了干部职工不分份内份外的、不分你的我的，大家都加班加点争着干、抢着做的团结协作、文明和谐的良好氛围。     分管行政后勤的副站长张国昌既是党支部书记又是船长，身兼数职，俗话说“麻雀虽小、五脏齐全”，分管的大事、小事、锁事、杂事他都不厌其烦地认真去做认真去办，他胖乎乎的身体常常忙得满头大汗样子还乐呵呵地笑着说：“有些事情虽然各人看法、认识不一样，但大家共同决定了的事情都要认真去做”。他作为党支部书记，发挥党支部在防汛测报、生产科研、科学管理、文明创建工作中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用方面起到积极的推动和促进作用。     许毅是分管生产技术工作的副站长，他毫无怨言地全身心地投入到测站生产技术管理工作中去，通过多年的生产实践较全面地掌握了大通站的水文特性，为科学合理安排生产科研技术工作打下了良好的基础。对资料的计算、校核、审查、整编等精心布置、合理安排、提前介入、细心工作，发现问题及时沟通、商讨对策、解决问题，把好水文资料的成果质量的每一道关口。面对赞扬声他总是谦虚地说：“这是份内的事，我们应该做的”。     三、以事业发展、业绩显著为落脚点     他们立足于一心一意谋发展，聚精会神搞建没。几年来他们团结战斗、开拓进取、顽强拼搏，辛勤的劳动收到了丰硕的成果，得到了肯定的回报。在去年全江118个报汛站实现自动化报汛的日子里，在下游局的帮助指导下，在全站干部职工的共同努力下，实现了自动报汛的目标。为了纪念这一特殊意义的日子，自动报汛成功后，他们放起了鞭炮，身着统一服装，集体合影留念。     水文资料成果质量明显提高，2003～2005年资料整编获下游局全优奖，2004年度资料整编获水文局三等奖，2004年全年报汛获水文局优秀奖，安庆水位站2004年汛期报讯获水文局优秀奖，实现了该站水文资料获奖“零”的突破。     想方设法开创横向创收测绘市场，近三年来先后完成了《皖宝矿业股份有限公司牛头山水下陆上1:1000地形测量》；《贵池南港1:5000水下地形测量》；《东至香隅码头1:500水道地形测量》；《贵池泰鼎矿业股份有限公司东流地形测量》；《贵池梅龙镇郭港村规划地形测量》；《贵池梅龙镇梅龙村村规划地形测量》；《池州港务局江口水道地形测量》；《池州电厂水尺设置》；《池州中石油牛头山水道地形测量》等9项目，横向创收了20多万元，取得了该站前所未有的经济效益和社会效益，既锻炼了职工队伍，又增加了职工收入。党建、精神文明创建工作扎实有效。目前，已被我局推荐申报为水文局级文明单位。    哦，大通水文站的干部是好样的，大通水文站的职工是好样的。他们靠的是一种精神，靠的是一个信念，靠的是一种团结拼搏、互相支持、互相理解的工作作风和氛围。“良好的开端，是成功的一半”，前进的道路上不会一帆风顺的，还会遇到各种各样的困难和问题，衷心祝愿大通水文站早日建设成为“精品、样板站”而努力奋斗！