感悟“再谈执行力”

    前不久，王俊局长发表了《再谈执行力》的文章，细读数遍，深有感悟，浅谈一点认识。

首先，我认为王局长再谈这个话题的背景就是我们目前的各项工作中仍然存在执行不强、落实不力的现象。回顾这些年的工作历程，我们在创立长江水文这块金字招牌的过程中付出了大量辛勤的心血和汗水，有一部分干部职工觉得倦了、累了，该喘喘气歇一歇了，有的看不清前方的目标，觉得再前进一步需要付出相对以往数倍的努力，于是思想上产生了畏缩情绪，行动中出现了“中梗阻、末梢淡化”的现象。

其次，对照王俊局长在文章中谈到的各种执行不力的现象，我们都需要深刻反省自己在认识上的不足和行动上的不力。一是要对职业负责、对目标负责，对自己负责。也就是王局长谈到的态度。我们要始终牢记“职务就是责任，责任重于泰山”，要充分认识工作岗位赋予自己的使命感、责任，坚信成功来源于自觉自律、信守承诺、心无旁骛。我们要长期保持锲而不舍、勤思进取的精神，诚心做人，用心做事。二是要少抱怨、少空谈、积极主动，多干实事，也就是王局长谈到的行动。

多年的工作使我认识到抱怨是最无济于事的。世界上永远有不完美的事情，永远有麻烦，实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的，唯一的解决之道就是面对它，解决它。很多事情知易行难，关键是要有行动，特别是对于我们勘测局负责一方面工作的领导干部，除了工作上要有方法、有套路，对问题要进行系统思考外，更关键的是要亲力亲为，带头贯彻和执行下去，并在执行的过程中不断反思改进。

2013年我带队开展了我局第一个水平衡测试项目，与项目组同吃、同住，跟他们一道施测一根根管线，陪他们一道度过中秋佳节。通过这个项目，我了解和掌握了测试的过程和关键问题，也给项目组解决了一些工作和生活上的问题。现在回头思考，也进一步理解了执行力的重要性，领悟到领导干部实实在在才最有说服力，才能给职工做出带头示范作用，解决了“中梗阻”，“末梢”才不会淡化，枝繁才能叶茂。

（作者系水文下游局副总工）