加强执行力，认真做好分管工作

三年前学习了王俊局长的《谈谈执行力》，近日又细读了王局长的《再谈执行力》，通过王局长指出的目前我局水文工作中仍然存在的影响执行力的现象，并从认识是基础、态度是根本、行动是关键、监督检查是保障等方面提出了提高执行力建设的有效途径，我又受到了很大的触动，认真反思并查找自身在执行力方面存在的不足，踏实做好分管工作。

王局长指出的执行不力的现象在我们的干部队伍中确不鲜见，比如落实中流于形式，对上级部署选择执行、消极执行；上级部署的工作，迟迟得不到反馈，甚至应付了事，不求实效；责任心不强；对工作没有热情，缺乏认真执行的决心；得过且过，能拖就拖等。

联系自己的分管工作，有些方面或多或少都存在一些问题，比如雷厉风行的作风欠佳，个别工作安排不当，布置的工作督查不够等。作为下游局班子成员，我既是一名分管领导，又是一名具体执行者。既要善于领会上级的决策部署，又要善于具体的实施和布置，起着上情下达，下情上传的作用，因此，我将从以下方面不断努力，切实提升自身的执行能力。

一、加强学习，提高认识，正确领会水文局的各项决策。注重学习培训，认真学习政治理论、综合知识及履行自身岗位职责必须的技能，力求做到学以立德，学以致用。我分管的行政工作涉及方方面面，行政管理、基建管理、计划管理、后勤服务等各项工作，因而加强学习显得尤为重要。通过政治理论、业务知识的不断学习，才能有效地提升自己的综合管理素质，才能有效的理解水文局党组的决策部署，确保不折不扣贯彻执行。

二、端正态度，热情工作，自觉加强工作的责任心和履行职责的态度。强烈的工作责任心以及主动积极的工作态度是成功完成工作的保证。工作中要充分发挥自己的主观能动性，用正确的态度去看待这份责任，结合分管和承担工作的实际情况，在不违背工作原则的情况下，创造性的有效完成任务，不能拘泥于一定的形式，束手束脚，要保持积极、认真的工作态度，主动工作，切实担负起责任，强化自己的工作责任心，保持旺盛的激情，不断提高自己的执行力。

三、踏实工作，认真落实，有效地提高自己的执行力。王局长在《再谈执行力》中强调：“加强执行力，行动是关键”，他要求我们不做表面功夫，要以身作则、讲究原则、讲求实效，认真落实各项工作。行政、后勤等工作很多都是比较急的，要求的时效性也较强，我们实际工作中就要切实有效地去落实去督办，深入实际，深入职工，树立求真务实、脚踏实地、扎扎实实的工作作风，有效地消除“中梗阻现象及末梢淡化效应”，以积极认真的心态完成各项工作。

四、加强管理，督办检查，切实保证各项工作的有效执行。建立健全岗位责任制和绩效考核制，完善监督机制，保证决策有效执行。工作中带头真抓实干，不断提升自己的执行力。加强督查督办，完善督办检查机制，健全事前、事中、事后全程跟踪的督办机制，克服讲落实就是开会、签个名发个文件，只管安排、不问结果的不良倾向，做到雷厉风行、立说立办，对确定下来的重点工作精心组织务求实效，切实保证执行力的有效执行。（作者系水文下游局副局长）